财务顾问可以建立健全财务管理及内部控制制度:按照国家有关法律法规对企业的财务管理制度和内部控制制度提出建议,协助企业建立健全相应的规章制度,使企业各项制度比较完善和具有实效。在深入了解企业财务管理实际情况的基础上,对企业的财务管理流程提出改进意见,提高企业财务管理效率和效果,奉化财务顾问流程,防止因财务管理流程问题造成企业出现不必要的损失或出现经营问题,奉化财务顾问流程,导致企业经营风险增加。财务顾问改善各项财务指标:协助企业(机构)利用相关理论和方法对财务指标进行分析,寻找出需要改善的财务指标,奉化财务顾问流程,并找出导致财务指标不良的主要原因,有针对性的提出改进意见,帮助企业达到满 意的财务状况。收购人未按照规定聘请财务顾问的,不得收购上市公司。奉化财务顾问流程
在不同的服务领域中,财务顾问发挥着不同的作用,相互之间的差别较大。财务顾问的服务范围非常普遍,几乎涵盖了企业财务管理、公司理财和投资学的各个领域。从广义的角度看,财务顾问根据所服务的目标可以划分为有关部门财务顾问、企业(机构)财务顾问和个人财务顾问。企业(机构)财务顾问可以根据业务内容划分为财务管理咨询业务财务顾问和投资银行业务财务顾问。投资银行业务往往涉及企业发展的关键问题,*引起普遍的关注,同时,财务顾问在投资银行业务中的作用非常重要,对相关业务具有很大的影响力,因此目前在各类文件、资料中提及的财务顾问,一般来讲均特指面向公司.上市或者上市公司的企业投资银行业务财务顾问,也就是狭义上的财务顾问。投资银行业务中财务顾问根据工作的性质可分为* 立财务顾问和一般财务顾问。江北财务顾问服务方案财务顾问,是指具备专业财务知识为顾客提供投资理财咨询策划服务的专业人员。
财务顾问设计并购方式和交易结构,策划并购融资方案:财务顾问的重要职还包括对标的企业进行合理估值和定价,可以用多种方式方法验证企业价值定价的准确性。财务顾问还需根据收购方的资金状况、融资能力等情况,就并购事项是否需要银行借贷、是否引入战略投资人或财务投资人等途径设计可行方案,确定交易结构及条款,并设计后续整合方案。在并购事项中,财务顾问在项目组织上具有举足轻重的作用,承担着与法律、审计、资产评估、技术顾问等多个支持方进行协调沟通,并组织召开项目协调会,从而使团队目标一致,行动有序。方案确定后,还需要在并购方与标的方之间进行方案宣讲,对各方提出的疑点和难点进行阐释,以专业知识和技能作为对并购事项提供有力支撑,在各方能力匹配且不违背双方意愿和法律监管的条件下,促成并购事项的达成。
并购重组真的非常复杂,谁都别说自己出的主意一定可以。比如,一个并购重组方案进程中发现会产生天文数字的税,或者其操作需要债权人同意才可以,但是根本就不具备协调债权人的条件。或者之前看了某个案例操作成功就照猫画虎,其实较主要的原因不是该案例方案可行,是因为人家爹是有关部门人员,等到自己操作时候才发现,拼爹拼不过。方案设计除了可行性之外,还有就是问题考虑的周全性。主要有两个方面的作用,首先是在客户决策时候能够各方面平衡以至于客户不会对自己的决策后悔。另外就是问题考虑的各方面,让客户都有心理准备,增强安全感和对财务顾问的依赖性。客户较怕的不是方案难,而是有更好的方案你没想到,或者在操作过程中不断的蹦出新问题,客户现在冒一身冷汗,明天眼冒金星,你说客户会怎么看财务顾问。从这个角度而言,如果一个交易中,客户比财务顾问还操心,那就是财务顾问的失败。独立财务顾问行业则较为注重资本市场与货币市场。
财务顾问的职责:根据《收购管理办法》的规定,财务顾问应当履行下列职责:(1)对收购人的相关情况进行尽职调查。(2)应收购人的要求向收购人提供专业服务,仔细评估被收购公司的财务和经营状况,帮助收购人分析收购所涉及的法律、财务、经营风险,就收购方案所涉及的收购价格、收购方式、支付安排等事项提出对策建议,并指导收购人按照规定的内容与格式制作申报文件;(3)对收购人进行证券市场规范化运作的辅导,使收购人的董事、监事和高级管理人员熟悉有关法律、行政法规和中国证监会的规定,充分了解其应当承担的义务和责任,督促其依法履行报告、公告和其他法定义。(4)对收购人是否符合本办法的规定及申报文件内容的真实性、准确性、完整性进行充分核查和验证,对收购事项客观、公正地发表专业意见;(5)接受收购人委托,向中国证监会报送申报材料,根据中国证监会的审核意见,组织、协调收购人及其他专业机构予以答复;(6)与收购人签订协议,在收购完成后12个月内,持续督导收购人遵守法律、行政法规、中国证监会的规定、证券交易所规则、上市公司章程,依法行使股东权利,切实履行承诺或者相关约定。财务顾问认为收购人利用上市公司的收购损害被收购公司及其股东合法权益的,应当拒绝提供财务顾问服务。江北财务顾问服务方案
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在早期领域,更多创业者往往专精于产品或技术,但对如何以一种资本市场和投资人认可和偏爱的方式表述自己的项目往往缺乏经验。而很多时候,创业者对于某个投资人甚至于一个投资机构,都只有一次展示机会,浪费了就浪费了,短时间内(比较多的情况是6个月以上)根本没有二次沟通的机会。而在财务顾问的辅导下,创始人可以在较短的时间内让投资人听到对于他们做出投资决策较为重要的信息,在提升沟通效率的同时也可以给创始人增加不少印象分和好感度,这对于顺利取得融资是至关重要的。奉化财务顾问流程